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TRYBA INDUSTRIE

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Qui sommes-nous ?

ENTREZ DANS L'AVENTURE TRYBA !

Plus qu'un job, c'est une aventure à vivre pleinement !

L'aventure TRYBA, c'est une belle et longue histoire… Et en voici quelques éléments clefs :

• +45 ans d'expertise : ce qui fait de nous le leader français de la menuiserie

• Des produits destinés à une clientèle de particuliers en rénovation

• +300 espaces conseils : ce qui nous permet d'être au plus proche de nos clients

• Une gamme complète : fenêtres, portes, volets, stores, pergolas et vérandas en PVC, bois et aluminium

• Concepteur, fabricant, installateur : vous l'aurez compris, nous sommes présents de A à Z

• Une culture d'entreprise et des valeurs fortes : performance, excellence, respect mutuel, engagement

• Depuis 2025, l’intégration au groupe DOVISTA, acteur européen majeur de la menuiserie, renforçant notre solidité, notre ambition et nos perspectives de développement

Depuis 2020, nous sommes distingués chaque année comme « Meilleure enseigne de menuiseries », une reconnaissance qui témoigne de la confiance de nos clients et de l’engagement de nos équipes.

Mais TRYBA, c'est avant tout des femmes et des hommes, de la volonté, de la croissance et du savoir-faire.

Les missions qui vous attendent

Les missions :

Piloter la performance et le reporting

Produire et fiabiliser les reportings et tableaux de bord de l’activité.
Analyser les résultats et les écarts vs budget, objectifs et prévisions, et en dégager les principaux enjeux.
Préparer les analyses et synthèses de gestion à destination de la Direction.
Être l’interlocuteur privilégié et le relais du Groupe à l’étranger pour le reporting mensuel, en assurant la collecte, la fiabilité et la transmission des données dans les délais attendus.
Accompagner les responsables opérationnels dans le suivi et le pilotage de leur activité.

Garantir la fiabilité des données financières

Assurer la cohérence entre les données comptables, financières et opérationnelles.
Participer aux clôtures mensuelles et au suivi des coûts, notamment industriels.
Contrôler les inventaires et les principaux éléments contribuant au résultat.
Identifier les écarts et dérives et contribuer à la mise en œuvre des actions correctives.

Structurer et faire évoluer le contrôle de gestion

Piloter le processus budgétaire en lien avec la Direction et les équipes opérationnelles.
Développer et faire évoluer les outils, indicateurs et processus de pilotage.
Identifier les leviers d’optimisation et contribuer à l’amélioration de la performance.
Faire évoluer les procédures et les flux d’information financière.
Être force de proposition sur les sujets de pilotage et d’amélioration continue.